银行的产品经理往往还必须有一点架构思维

在需求分析的基础上，用功能、流程图、原型界面等完成产品的搭。产品功能设计通常不涉及金融要素的内容，这部分跟产品经理的能力要求基本是一致的。

5）用户体验设计

包括交互、美工、可用性等方面的设计，主要决定用户在使用产品时体验好不好，用得爽不爽。这方面一直是银行这类传统行业的短板，从各家银行app一塌糊涂的体验就可以看出来。

6）系统架构

这个算是银行产品经理特殊需要具备的一项技能。相比不少互联网公司一个app打天下，银行的系统架构通常更复杂，以笔者所在的银行为例，一个贷款产品的开发就涉及app、信贷业务、贷款核算、决策、核心等多个系统。

因此，银行的产品经理往往还必须有一点架构思维，对于哪个产品功能、流程环节更适合放在哪个系统心里多少得有数。我经常开玩笑说银行的产品经理是“全栈产品经理”。

3. 职业素养

这一块比较好理解，就不详细赘述了。其中文字、语言和沟通能力其实是一脉相承的，都是未来更好的输出产品需求，项目管理和执行力则是产品经理推动能力的来源。

此外，学习能力也非常重要，不紧要学习金融知识，还要学习互联网的新技术、新工具。

三、银行产品经理的日常

通常一个产品经理会同时负责多个产品，有新产品开发，也有存量产品的维护。总体来看，银行产品经理的日常工作跟互联网产品经理很类似。

主要的区别有两个：

1. 在银行，除了bug修复类的需求，产品经理通常不是需求的源头方。源头一般是前台业务条线的诉求，或者来自上级领导的部署。
2. 在需求推进过程中，除了跟开发人员沟通，银行产品经理还需要跟合规部门沟通，以确保一些产品的流程、功能设计是满足监管要求的。

四、在银行做产品的感受

从2018年底至今，我在银行做产品刚好满两年，时间虽然不长，但得益于我所在民营银行的快节奏要求，个人的成长还是很快的，对于银行的产品经理工作也有一些感悟：

1. 高度复合型的知识技能要求

时代的进步，迫使银行产品经理既要懂金融，又要懂互联网，必须具备复合型的知识和技能，对人的学习能力要求也很高。