从底层逻辑上来看，对于B端用户赋能和改造的关注，与对于C端用户的改变与改造并无两样

从底层逻辑上来看，对于B端用户赋能和改造的关注，与对于C端用户的改变与改造并无两样，玩家们的终极目的依然仅仅只是瞅准了流量红利而已。可以肯定的是，在这样一种底层逻辑之下，纵然是产业互联网为我们找到了互联网发展的另一条道路。

但是，如果仅仅只是以流量为准绳，而不是去思考有关“回归”的更深层次的涵义，所谓的产业互联网，或许终将变成一个虚假的概念。正视回归，探索正确的回归之道，才是产业互联网真正能够让互联网焕发新的生机与活力的关键所在。

当我们在探索一种新事物的发展规律与脉络的时候，通过回顾历史，总是可以获得一种启示。产业互联网，同样如此。当我们在思考产业互联网的发展之道时，回顾消费互联网时代的发展历史，我们总是可以获得一定的启示意义。

观察整个消费互联网时代的发展，我们就会发现，所谓的消费互联网，从本质上来看，就是一个以互联网为代表的虚拟经济与实体经济逐渐分离的过程。

尽管经典意义上的消费互联网模式在一定程度上借助平台和中心化的手段让行业的运行效率得到了提升，但是，它同样建筑起来了互联网与实体经济的对立，是一种此消彼长的关系。

等到这种关系难以维持，如何让互联网回归实体经济，必然成为一个重要话题。产业互联网，便是在这样一个大背景下诞生的。因此，回归，才是产业互联网的核心要义。

一、回归是在做消费互联网时代来不及做的事

谈及消费互联网，我们的第一印象便是资本驱动下的流量争夺以及以此衍生而来的平台乱战。

尽管在这个过程当中，C端用户的消费行为和习惯发生了深刻而又本质的改变，但是，这种改变是在平台玩家的撮合之下完成的，运营和营销在这个过程当中发挥了相当重要的作用。

正是因为如此，几乎在每一个行业当中，我们都会看到平台方的影子。电商领域有阿里、京东、拼多多；出行领域有滴滴、优步；外卖领域有美团、饿了么等等。

纵然如此，我们依然会发现很多在消费互联网时代来不及做的事情。比如，对于上游产业的难以改变；比如，对于线下实体店的强势竞争；对于生产制造的忽视。

尽管在资本和流量充沛的大背景下，消费互联网时代来不及做的事情无伤大雅，但是，如果仅仅只是将发展的内在动能局限在资本和流量的驱动上，忽略了更深层次的产业驱动，所谓的发展或许仅仅只是昙花一现而已。这是消费互联网后半段开始出现诸多问题的根本原因。

欲要解决这一问题，必然需要我们去做那些消费互联网时代来不及做的事情。通过去关注B端，通过去关注生产，通过去关注制造，最终让经济社会的发展不再是打鸡血式的简单粗暴式的发展，而是变成一种可以持续的长久发展。