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2021-06-11
众所周知，社群是私域的重要组成部分，但同时，做社群也是一个技术活、精细活。
就像大家总是听到的一句话：群会有生命周期，所以，要想让群保持长久的生命力，达到“逆规律”，这绝非易事。
所以，今天我就从这段时间参与或了解过的一些“逆规律”的社群说起，拆一拆这些社群都有哪些经营哲学，最终抽象出一套社群方法论（不一定对，供参考）。OK，下面先说第一个社群。
拆解前，先介绍一下这个群。
背景：是一个付费打卡制的社群。
目的：为了相互督促，保持每日复盘的行为。
首先，这个社群是付费社群，虽然钱不多，但付费是最具性价比的筛选。肯付费进复盘群的，那都是有这类需求以及一定自驱的。
因为只有真的认可这件事的用户，才会真的坚持每日复盘，群里才会真的有复盘内容产生，形成良性的内容生态。
除了以上这点，该复盘群的最早期用户的冷启动，其实是通过社群创建者自己邀请，来达成的。
其邀请的，是一些其本人认同的，且质量相对高的用户。
由于种子用户的平均质量高，且后期的群成员拓展，都是通过群成员本身的裂变产生的，所以最终导致了：高质量的用户，带来了更多高质量的用户。
第一批种子用户的质量，决定社群启动的成功率、活跃度以及后期裂变来的用户的平均质量。
而且由于是高质量的用户，这同时也代表了高质量的人脉。所以这为社群增加了一个附加的价值点：人脉资源，不要小看这点，这也是社群的一个非常重要的隐性价值点，会让人更珍惜社群，舍不得真正离开。
然后，由于社群定位复盘打卡，一定程度上，这是一种逆人性的行为。所以，为了保证你能够真的坚持，复盘群中引入了一套积分体系。
每一次打卡，得积分。且积分可以用来兑换对社群用户有吸引力的社群福利。
这是一个管理群成员完成既定行为，并提高社群内容产出量的非常有利的抓手，很适合此类有主题的，鼓励固定周期输出内容的社群。
为什么这么说？
1）积分本身有激励作用，能够使成员有正向反馈和激励
这里需要注意一点：积分兑换的奖励，一定要设置针对你的社群成员有极大吸引力的奖项，这一点值得细想。
2）社群运营者会每日会发布积分排行榜，形成“竞争”，鼓励大家更加自驱的复盘
少数坚持每日复盘的成员，可以看到自己的积分遥遥领先，产生满足感；还有少数很久复盘的，则会看到自己的积分快靠近退群警戒线，引发警示，至少当晚就会来一次复盘。
这里有一个细节是，针对那些没有坚持复盘的朋友。