与需求方进行有效的沟通，获取明确的设计方向

与需求方进行有效的沟通，获取明确的设计方向

1. 沟通需求背景，挖掘设计目标

接到项目需求后，切忌只考虑设计形式和视觉表现手法。

提前了解项目背景、目标用户，项目目标以及需要用户完成什么任务，如何完成任务等等，在双方达到共同认知的前提下寻找正确的设计方向。

2. 用引导代替询问

把需求方当作设计小白，利用设计师的专业度进行设计方向的引导，需求方常常无法明确的表达出期望的设计风格或效果。

需要提前准备符合项目主题的不同风格方向的参考图，进行可视化的沟通和讨论，过程中记录下需求方的偏好和倾向，作为后续设计的指导。

3. 避免过早陷入细节

需求沟通阶段只需要充分沟通项目背景、设计目标等问题，过早的陷入设计细节的讨论，浪费时间且无法得到最终解。

4. 理性对待每一个需求方，即使被虐千遍

尽量不带成见和既有印象的去面对每一个需求方，从项目本身出发进行专业层面的沟通，抵触情绪会影响创造力的发挥。

5. 多向、及时沟通

除了与项目负责人沟通以外，还需要与技术团队沟通开发的可实现性，保证项目能够落地。明确预期，对设计效果达成共识，并且在项目进程中及时同步进展，避免陷入自嗨，有任何问题或风险及时寻找解决方法。

三、细化流程，最大限度的规避返工风险

标准化流程：

• 明确视觉风格（内审）；
• 初稿草图（内审）；
• 初稿上色（内审）；
• 二稿（内审）；
• 定稿输出资源；
• 关注数据和项目结案 ;
•