从品牌用户、到竞品用户、到品类用户、再到跨品类用户、再到场景用户

从品牌用户、到竞品用户、到品类用户、再到跨品类用户、再到场景用户。只要不断的打破圈层，才有或许保持增加，尤其是在跨过鸿沟阶段；完成指数增加更是如此——流量、破圈、转化、运营、沉积心智。

以消费者画像标签为依据，以销量基数数据为判别：圈定品牌中心画像标签，锁定A4-A5中心战略人群：新锐白领、资深中产、精美妈妈、小镇青年、Gen Z（Z世代）、都市银发、小镇中老年以及都市蓝领，以A4-A5画像为根底，做流量拉升的用户圈层拉新。

既：对的人（用户画像）、多层次（5A分层）、多维触达（站外、站内）

1. 根据品牌5A人群的洞察，明晰用户画像
2. 产出根据洞察的人群，破圈战略
3. 经过运营完成，落地闭环

经过对人群及品牌用户5A的分析，可以明晰的把战略对应于不同圈层的人群，破圈的中心在于拉动A4-A5类型以外的用户，经过内容引导用户逐渐沉积为A2-A3用户，为销售转化做流量蓄水预备

依据5A人群层次，拟定触达组合“品牌广告 + 内容种草 +付费流量”，完成跨触点 / 频次的内容触达。

• 站外：依据数据画像，选择品牌广告触达O-A1人群，经过短视频达人种草激起A1-3人群的转化，再配合竞价广告转化成为A4人群。
• 站内：超级互动城和品牌特秀做“O-A1人群”曝光（瞄准机会人群），做新用户触达。利用直通车做“A2-3人群”的购物目的做人群触达，激起用户、加深行为，钻展做“A3-A4人群”（兴趣人群、购买人群），利用品销宝做“A4-A5人群”（购买人群、忠诚人群）。

方位、节奏、军力、战略，最终完成根据5A人群的货品结构：