可通过私聊、群聊、朋友圈等办法进行全方面的营销。代表企业有瑞幸咖啡，李宁等

这种运营办法是大部分餐饮、鞋帽行业采用的办法，可以充分使用企微的触达才能，可通过私聊、群聊、朋友圈等办法进行全方面的营销。代表企业有瑞幸咖啡，李宁等。

咱们在怎么标记用户和群聊的基础上谈。

首先要免除老友联系，必定要将用户增加的所有职工的老友联系都要免除。

解散群时，相对于只做群运营的场景来说要简单点，可以直接向非僵尸粉用户群发新的群活码，引导用户增加新的群聊，对抓手的依赖性不是特别的强。

三、删的快

很多人认为企微不提供批量删除的功用，其实不然。

在企微离任承继/在职承继中，有一个规则是，承继人老友数量达上限后无法持续承继老友。承继失败的老友由于已经与原被承继人免除了老友联系，又没能与承继人树立老友联系，这部分老友就流失了。这也成为了企微批量删除老友的一种捷径。

所谓的老友上限指的是企微单个职工可加老友的上限，在单个职工的老友数达5000/10000/15000时假如不请求扩容，就不能在增加新的老友。

基于此，只要承继人到达扩容阀值而不扩容时，持续为其分配老友就会出现此情况。

单个职工的群聊是没有限制的，所以群聊无法通过此功用到达主动解散的目的，只能一个个删除了。可以提供个职工一个需要解散群聊的名单链接，使用JS-SDK进入群聊的才能，快速删除相应的群聊。

满意以上需求，产品功用起码要具有以下才能：

• 在职/离任承继支撑依照标签分配用户
• 分配用户时可以依据职工的当时老友数进行分配

在应对企微外部联系人收费上，很多人都说要精细化运营，可是都没有给出详细的办法。咱们产品人不谈论过多的运营内容，功用支撑上既要可以清理存量，还要可以操控增量，比方劲浪体育等公司只会将下单的用户引入私域，不在盲目的引流了。